Prozessbegleitung

"Nichts ist so stabil wie der Wandel"

 

Organisationen und Firmen sind heute permanenten Veränderungsprozessen ausgesetzt.

Personalentwicklung spielt eine große Rolle, um diesen Anforderungen gerecht zu werden und Ihre Mitarbeiter/innen für diese Prozesse optimal vorzubereiten und zu beteiligen.   

Wichtig ist es, die Mitarbeiter/innen bei den Veränderungen mit ein zu beziehen, deren Kompetenz zu nutzen und Akzeptanz zu gewinnen.

 

Dabei geht es häufig nicht nur darum, punktuell ein Seminar oder einen Workshop durchzuführen sondern einen ganzen Prozess der Veränderung zu begleiten.

 

Ich berate Sie bei

  • der Analyse und Diagnose von Organisationsprozessen
  • der Durchführung von Mitarbeiterbefragungen*
  • der Entwicklung von Instrumenten und Maßnahmen der Veränderung
  • der Entwicklung von Konzepten und Bausteinen der Personalentwicklung
Ich begleite Sie bei
  • der Durchführung von Workshops mit Ihren Mitarbeiter/innen zur Beteiligung an der Neuorganisation
  • der Durchführung von Großgruppenveranstaltungen in denen           50-100 Mitarbeiter/innen bei der (Neu-) Strukturierung ihrer Organisation bzw. Firma teilnehmen können
  • der Umsetzung von Neuorganiationsprozessen im Rahmen der Personalentwicklung in Form von Seminaren, Trainings, Coachings.

 * Mit meinem Kooperationspartner bkp-team Bochum